2026年5月最新推荐：太平洋房屋讲师认证Top10，评价哪个好？

首批认证启动总监变讲师

5月18日, 在沪东北事业部, 太平洋房屋率先开启讲师认证, 10余位区域总监历经严格考核, 成为首批认证讲师, 此举措象征着公司“师者文化”踏入实质性落地时期, 还为人才培养体系注入全新活力。

由培训负责人于婷讲, 此次认证把区域总监当成首批对象, 目的是增强中层管理者带教能力。在认证现场, 每个总监要依据自身经验开展授课展示, 由评审团在内容、表达、感染力等多个维度打分。

本次认证的核心口号是, 既要具备业务操作能力, 又要有团队带领能力。流通二十五部总监涂舜, 凭借12年的从业经历, 讲述了自己在10个月内创造百万业绩的实战事例, 还把公司文化融入到了故事里头。

台下那些观众给出反馈, 那种源自一线的真实经验相较于理论培训而言更具贴近现实的意味。另外有一位总监在讲课时突出强调: “晋升并非是凭借熬的方式得来的, 而是依靠实干才达成的。”这些观念引发了极为强烈的共鸣。

林伟、吴优这两位总监, 在流通十部, 分别从自身成长运转的轨道切入进去, 条理清晰地表述了太平洋房屋的晋升机制, 他们利用具体数字表明, 公司内部存在着明确的能力估量标准以及晋升途径。

成为全场焦点的是赵新佳总监, 他凭借稳定的台风以及激情授课, 其讲课讲解的内容, 既有业务技巧, 又包含客户服务理念, 被评委夸赞为“理论与实践的完美结合”。

时明宇作为新晋讲师, 其授课技巧以及内容深度, 被评审团给予了肯定。还明确阐述, 在往后的日子里, 会不断地打磨课程, 并且结合一线业务去优化教学内容, 目标是切实能够赋能团队成长。

获得高分从而通过认证的姜延升总监坦率地表示: “评审团所做出的点评使我察觉到自身具备的优势以及有待提升的问题, 这为后续能力的提升给予了清晰明确的方向。”他打算把在认证期间学到的技巧应用到日常的带教工作当中。

邓川, 这位沪东北事业部的总经理, 于总结之际着重表明, 认证绝对不是走过场, 他说道对于各位讲师而言, 期望以这作为全新之起点不间断地深入钻研那份专业能力, 借由个人独具的闪光点构建起有差异的教学风格, 他还揭秘, 在后续会常规性地追踪讲师授课所呈现的效果。

董事长张静, 此前于致辞之中有言: “不管是资深主管, 又或是新人, 均需维持学习状态。具备一支懂得文化、擅长带教、善于管理的讲师队伍, 公司发展才会有接连不断的后劲。”。

在沪东北, 首批讲师认证圆满结束了, 这对提升核心主管带教能力有着重要的助力作用。统计显示, 参与认证的总监, 平均从业年限超过8年, 而且, 人均带教团队规模在50人以上。

这一认证会于太平洋房屋别的事业部逐个展开, 公司打算在2026年末之前达成全国范畴讲师体系构建, 使得“师者领航”变成人才培养的恒定常态。

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